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    2012年9月7日，協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人溫生參加由中國指甲鉗大王、非常小器董事長梁伯強(qiáng)主講的井田商業(yè)模式-中國人的生意智慧第12期總裁研修班。

他將大企業(yè)不愿做，小企業(yè)做不來，曾經(jīng)讓朱镕基總理操心，讓老百姓煩惱的“小不點(diǎn)”產(chǎn)品——指甲鉗做成了中國第一，世界第三的“巨無霸”。他發(fā)明創(chuàng)造的“二片式指甲鉗”被稱為“小五金行業(yè)的神五技術(shù)”。

自從梁伯強(qiáng)先生的傳奇故事被媒體“曝光”后，他的一系列古古怪怪的治企理論與營銷法則也被紛紛批露，如“寧做螞蟻腿，不學(xué)麻雀嘴”的“螞蟻論”，“小王也是王，螞蟻腿也是肉”的“小王論”， “自己淘汰自己”的“創(chuàng)新論”、“錘子、剪刀、布，各有各的玩法”的“游戲論”，“感性、理性、悟性、靈性、個(gè)性”的“五性論”，這些源于生活、來自鄉(xiāng)土的“土理論” 引起了中國著名學(xué)府的關(guān)注，應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)向在校MBA工商管理研究生授課，公司也成為了著名學(xué)府MBA班的實(shí)踐基地。

他30年磨一劍，以其古古怪怪的“草根理論”，為發(fā)展中的中國中小企業(yè)界帶來了一場(chǎng)經(jīng)營理念上的“新革命”。其授課風(fēng)格灑脫、風(fēng)趣、幽默，生活化，哲理化，特喜歡互動(dòng)，腦力碰撞！

他把生活的哲學(xué)應(yīng)用到管理哲學(xué)和經(jīng)營哲學(xué)，其自創(chuàng)的“井田商道”吸引了中外營銷大師的廣泛興趣，“隱形冠軍”理論發(fā)明人、世界著名管理大師、哈佛商學(xué)院訪問教授赫爾曼·西蒙到中國的大學(xué)做演講時(shí)也特意邀請(qǐng)梁伯強(qiáng)就世界隱型冠軍的話題作對(duì)話。

想了解梁伯強(qiáng)更多的信息，可上網(wǎng)搜索“梁伯強(qiáng)”三個(gè)字。

梁氏語錄：

創(chuàng)造被別人利用的價(jià)值。
做500強(qiáng)，不如做足500年。
營銷無處不在，市場(chǎng)就在身邊。
不以利小而不為，螞蟻腿也是肉。
一個(gè)人的成功不叫真正的成功，一個(gè)人的事業(yè)不叫偉大的事業(yè)，讓公司成就千千萬萬人的夢(mèng)想！
 

井田商道-中國人的生意智慧

課程概述： 

“井田商道”是一門劃時(shí)代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程，是集“品牌、銷售、媒體、渠道”于一體化的3D全新商業(yè)模式。井田開創(chuàng)并實(shí)現(xiàn)了全員營銷和全員創(chuàng)業(yè)的新局面，為中國乃至全球中小企業(yè)快速成長壯大、成就偉大夢(mèng)想，帶來了新的希望和機(jī)遇。

梁伯強(qiáng)先生將面對(duì)面向您傳授最切實(shí)可行的《井田商道》-企業(yè)運(yùn)營大系統(tǒng)，幫助你的企業(yè)在找準(zhǔn)商業(yè)模式的同時(shí)再配上品牌建設(shè)、品牌傳播、渠道建設(shè)、營銷策略等運(yùn)營法則。他以自己的企業(yè)作和大量的中小企業(yè)作為案例，反復(fù)分析對(duì)照，啟迪你去認(rèn)識(shí)那些隱藏在您身邊而又未被你發(fā)現(xiàn)的商業(yè)邏輯和關(guān)系資源，使您從中取得巨大的收益，效果超越你的預(yù)期，甚至超越你所能想像的空間。告訴您如何運(yùn)用“井田網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工具”，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店聯(lián)動(dòng)經(jīng)營，有效的發(fā)展連鎖經(jīng)營事業(yè)。教您如何梳理思路，把復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程的問題制度化、制度的問題標(biāo)準(zhǔn)化，讓你的企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)公司化。 

內(nèi)容提要：  

第一講：企業(yè)緣起

毫無疑問，任何人的創(chuàng)業(yè)都有其動(dòng)因，這動(dòng)因又稱之為企業(yè)的緣起。

一家企業(yè)的成長都伴隨著動(dòng)因、目標(biāo)、過程和結(jié)果的漫長過程，在這過程中無時(shí)無刻不貫穿著企業(yè)主的文化，隨著企業(yè)主文化的放大和延伸，就是人們常說的企業(yè)文化。常言道：有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)文化。因此，從動(dòng)因出發(fā)提取企業(yè)家精神是企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略更加相匹配和基業(yè)長青的前提，否則，將事與愿違。

第二講：定位策略

定位，它的基本原則不是去創(chuàng)造某種新奇的或與眾不同的東西。而是把你的優(yōu)點(diǎn)和賣點(diǎn)“定格”之后告訴你的合作伙伴和潛在客戶，讓他們對(duì)你有一個(gè) “相對(duì)固定”的認(rèn)知和印象。

如果用一句話還不能講清楚自己是干什么的；用一句話還不能描述自己的公司是干什么的，那么，你就是一家“垃圾桶公司”。因?yàn)橄M(fèi)者只能接收和記住的信息是有限的，消費(fèi)者喜歡簡單，討厭復(fù)雜。

第三講：戰(zhàn)略選擇

企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的相互作用。但是，不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略選擇。常言道：沒有最好。只有更好、更合適。那么，企業(yè)如何才能選對(duì)適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)？如何打敗現(xiàn)在的行業(yè)冠軍并取而代之？梁伯強(qiáng)先生將為你剖析“歐洲工業(yè)精神”和“美洲商業(yè)模式”以及“亞洲生意智慧”，讓你清晰的找準(zhǔn)適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，讓你的企業(yè)快速走上行業(yè)冠軍之路。

第四講：井田商道

歐洲在五百多年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了二次工業(yè)革命，創(chuàng)造了無數(shù)的世界級(jí)名牌產(chǎn)品，而美國為什么只用了二百多年的發(fā)展歷程卻一躍成立世界級(jí)經(jīng)濟(jì)大國？那么，中國企業(yè)應(yīng)該用什么樣的方法迎頭趕上呢？

《井田商道》將告訴你如何應(yīng)用一套劃時(shí)代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)，整合資源，把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)融為一體，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，全面進(jìn)入并實(shí)施連鎖經(jīng)營與全員營銷的新格局，進(jìn)而取得行業(yè)冠軍地位。

第五講：品牌建設(shè)        

每一個(gè)企業(yè)家都?jí)粝胫鴵碛幸粋€(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。但品牌不是一個(gè)符號(hào)或名稱那么簡單，符號(hào)或名稱只是區(qū)別開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)而已，而“真正的品牌”是以一種內(nèi)在的精神植入到消費(fèi)者的心智當(dāng)中，讓消費(fèi)者認(rèn)可并且產(chǎn)生敬仰和依賴，品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)，也是成功企業(yè)的重要標(biāo)志。

第六講：品牌傳播

“消費(fèi)者只買自己認(rèn)為的事實(shí)”。那么，如何才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生自己認(rèn)為是事實(shí)呢？我們將以通俗易懂的方式告訴你如何策劃你的品牌，如何用最簡單直接的方式傳播你的品牌信息，讓你的品牌能快捷植入到消費(fèi)者的心智空間，并且占據(jù)最有利的位置，成為同類產(chǎn)品的代表品牌，讓你的商品成為消費(fèi)者的首選。

第七講：營銷謀略

“營銷”，營者，營造氣氛；銷者，實(shí)現(xiàn)銷售。營銷之圣必定是“摘葉為刀，折枝為劍，營銷于踏雪無痕”。但是，如何因勢(shì)利導(dǎo)做營銷，如何借勢(shì)創(chuàng)品牌，如何貼近時(shí)事做傳播，如何才能找到產(chǎn)品的異找賣點(diǎn)？井田商道將以深入淺出的方式為你打造“銷售、媒體、渠道”三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)。

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